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MP4在出生的第二天,就开始陷入了尴尬。与同父异母的兄长MP3不同,毕竟在音乐手机问世之前,MP3曾经有过一段辉煌时期,爱国者、三星、纽曼这些土洋品牌把成本低廉的MP3卖出了动辄上千的价格,从而个个赚得盆满钵满。 希望用MP4顺利接过MP3接力棒的厂商们没能料到MP4的灾难来得如此之快。在音乐手机出现后,MP3厂商集体溃败,而在越来越大的手机屏幕面前,MP4也几乎在同时变成了鸡肋 在北京的地铁里,除了随处可见的APPLE白色耳机,另一个出现频率最高的电子产品就是PSP。为什么APPLE能够活得很好?APPLE对于中国人来说,强大的品牌影响力和炫目工业设计,才是让他们掏钱购买的原因。想见到爱可视、魅族的MP4?对不起,这是一个难题。 中国的MP4除了抄袭APPLE,更应该仔细研究PSP流行的背后原因。从上世纪90年代以后,索尼就开始把自己定义为一个家庭娱乐服务的提供商。PS2在全球热卖多年,但索尼的利润不是来自机器的销售,而是销售游戏软件的,在国际市场标价199美元的PS2游戏机,对索尼来说是贴钱销售。据估计,索尼每卖出去一台PS2,就会亏损大约37美元。PSP的盈利模式也是如此,吸引中国用户掏钱购买的原因并不在于这台机器的品质如何,而在于用户可以通过这台机器获得各种游戏的服务,当然,幸运的中国用户不需要为这些服务付钱。这种游戏的服务是手机厂商所无法提供的,PSP因此建立来一道相对于手机等其他手持电子设备的高门槛。
在看国内厂商,他们只提供MP4硬件,而其中的音乐则由用户自己通过互联网等途径获取。这意味着用户对其产品没有任何品牌黏性,除非这家产品在设计或者性价比上做到极致。不过我们都知道,中国从来不乏高性价比优势的产品出现。在任何一台MP4上用户得到的享受都是一样,那么,用户为什么要去买一台MP4,而不去在手机上享受这种同质化的服务呢。 作为硬件产品的MP4似乎已经走到了尽头,看看Ipod的成功模式吧,Ipod+iTunes在没有盗版的美国和欧洲成就了乔布斯的第二春。索尼也在近日表示,新版PSP掌上游戏机将于10月15日 在欧洲上市,新功能是可当作电话使用。这款产品支持Skype,用户可藉此进行免费的互联网通话,索尼向移动电话实现反攻。中国的MP4厂商呢?在中国的盗版音乐环境下,为用户提供与手机不同的服务也许是他们唯一的出路。
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